济南市两化融合管理体系贯标总结会议圆满结束

2015年5月27日，济南市两化融合管理体系贯标总结大会在山东省计算中心会议室举行。

本次会议由济南市经信委信息化推进处柴勇副处长主持，济南市经信委领导赵炳跃主任、济南市经信委信息化推进处郭德贞处长、山东省计算中心杨美红主任、韩庆良主任、中国电子技术标准化研究院彭涛博士参加，济南市第一批通过两化融合管理体系贯标的企业，九阳股份、济南二机床、济钢集团、中石化山东石油分公司、中石化济南分公司的代表、今年申请两化融合管理体系贯标的11家企业代表及所在区县的经信局领导也参加了本次会议。

会议首先由信息化推进处郭德贞处长就济南的两化融合情况进行了总结，济南市2014年列入国家两化融合管理体系贯标试点的6家单位，都结合本单位实际情况制定了实施方案。截止目前为止，6家企业全部完成评定审核工作，进入签发证书阶段。下一步将组织企业开展贯标宣传，加强咨询机构与企业对接，专项资金的支持几方面开展接下来的两化融合管理体系贯标工作。自贯标工作开展以来，企业也取得了很大的成效，企业两化融合工作机制进一步完善，企业两化融合实施过程进一步规范，企业两化融合建设能力进一步增强，企业可持续发展能力进一步提升，试点企业的示范作用明显增强。

讲话中提到在2015年国家信息中心在京发布的《中国信息社会发展报告2015》中，广东、浙江、福建、江苏、辽宁、山东等东部省份信息社会发展较快，超过全国平均水平，济南已跨入初级信息社会，在省会城市中排名第6的好成绩。

第一批通过两化融合管理体系贯标的企业代表也就贯标的经验、教训及取得的成效进行了分享，九阳股份建立了电子商务系统，销售额同比超出12%，济南二机床也提到，两化融合管理体系贯标不是形式，而要做更实质的工作，才能使以后企业的管理体系更规范，工作进展更顺利。

中国电子技术标准化研究院彭涛博士就两化融合管理体系评定的流程、标准及注意事项给大家进行了总结，山东省计算中心专家吴梅磊也对两化融合管理体系贯标的实施过程，为什么要做管理体系贯标，两化融合管理体系贯标应该怎么做以及两化融合管理体系贯标需投入资金的问题进行了详细地解读。

今年申报贯标的企业也积极提问讨论交流。怎么能够说服老板去重视企业的信息化建设，信息化新建设能不能给企业带来最直观的效益，这也是企业代表最关心的问题。各领导企业代表就这个问题进行了回答，两化融合管理体系贯标虽然不能带来直观的效益增长，但是能使管理更规范，形成协同化的管理体系，管理模式更精准。

最后由济南市经信委赵炳跃主任总结本次会议，信息化建设是个长远战略，各区县政府要给与支撑和引导，政府将做好服务工作，为济南市的信息化建设共同努力。